Gestion du SIRH et contribution à la transformation digitale des activités RH

Contribuer à la mise en œuvre d'un système d'information RH efficient

Digital Learning

Le programme "Gestion du SIRH et contribution à la transformation digitale des activités RH" constitue un bloc de compétences issu du titre Chargé des Ressources Humaines. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Paris

Durée de la formation

22 heures + temps de travail personnel

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

15 octobre 2025 au 24 novembre 2025

Tarifs

770,00 € net de taxe
Financement personnel : Nous contacter
Demandeur d'emploi : Nous contacter

Objectif pédagogique

L'objectif pédagogique du bloc "Gestion du SIRH et contribution à la transformation digitale des activités RH" est de permettre aux participants de gérer efficacement un projet SIRH, de sa conception à sa mise en œuvre, en intégrant les différentes étapes de planification, de coordination et d'évaluation.

Objectifs spécifiques

Savoir identifier les besoins opérationnels, en prenant en compte les objectifs fixés par l'organisation RH, dans un contexte de digitalisation et pour permettre la rédaction d'un cahier des charges
Contribuer à la rédaction d'un cahier des charges afin de répondre aux besoins de l'organisation et ainsi participer à l'amélioration d'une application et des fonctionnalités du SIRH
Suivre le déploiement d'un projet SIRH dans le respect des délais et du budget établi
Accompagner les collaborateurs dans l'utilisation du SIRH

Profil

Tout professionnel participant à la mise en œuvre d'un projet SIRH dans son entreprise ou souhaitant évoluer vers une fonction dans le domaine des SIRH : Chargé de projet SIRH - Gestionnaire SIRH...
Professionnel en reconversion RH dans le champ de ce bloc de compétences

Pré-requis

Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d'État de niveau 5 (Bac +2)

Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Conditions d'admission

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Spécificités DLA - Equipement informatique nécessaire

Connexion internet haut débit
Système d’exploitation : Windows XP ou Mac OSX
Navigateur Internet Google Chrome ou Mozilla
Carte son - Casque - Microphone - Webcam

Programme

Déployer et assurer le suivi qualité d'un SIRH

Comprendre les étapes clés du déploiement d’un SIRH et les enjeux organisationnels, techniques et humains associés.
Maîtriser les bonnes pratiques de gestion de projet appliquées aux SIRH afin de piloter efficacement les différentes phases du déploiement.
Mettre en place une démarche de suivi qualité permettant de garantir la conformité, la fiabilité et la performance de la solution.
Identifier et gérer les risques liés au déploiement d’un SIRH afin d’anticiper les obstacles et sécuriser la réussite du projet.
Évaluer la performance du SIRH à l’aide d’indicateurs adaptés et proposer des actions d’amélioration continue.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes et accompagner le changement tout au long du projet.

Appréhender les fondamentaux de la conduite de projet

Comprendre les concepts de base de la gestion de projet
Appréhender les phases clés du cycle de vie d'un projet
Maîtriser les techniques de planification et de structuration d'un projet RH
Identifier les parties prenantes et les enjeux spécifiques des projets RH
Mettre en place des outils de suivi et de reporting pour la gestion de projet RH
Anticiper les risques et les obstacles potentiels dans la conduite de projet RH
Appliquer les bonnes pratiques de communication et de gestion du changement dans le cadre des projets RH

Accompagner la Transformation digitale et l'innovation

Réaliser une veille sur les technologies digitales et l’IA appliquées aux RH afin d’identifier les innovations et leurs enjeux
Analyser les besoins métiers en solutions SIRH pour améliorer les processus RH
Formaliser les besoins fonctionnels d’un projet SIRH et contribuer à l’élaboration du cahier des charges
Évaluer les solutions SIRH selon des critères fonctionnels, techniques, économiques et réglementaires
Proposer des évolutions du SIRH adaptées aux enjeux de transformation digitale des RH