Leadership au féminin
Ce parcours permet de dépasser le syndrome de l'imposteur, renforcer la confiance en soi, développer son réseau d'influence et adopter une posture entrepreneuriale. Il aborde aussi les compétences clés : communication, négociation, équilibre vie pro/perso et intégration de la RSE, à travers une approche globale, dynamique et participative, pour transformer ses freins en véritables leviers d'action.
Durée de la formation
63 heures en présentiel + 14 heures en distanciel
Vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé par des intervenants experts, mentors.
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
18 mai 2026
Tarifs
3 400,00 € net de taxe
Objectif pédagogique
L’objectif de cette formation est d’accompagner les femmes cadres souhaitant renforcer leur appétence pour le leadership, lever les freins psychologiques liés à la perception de leurs compétences et stimuler leur ambition afin d’évoluer vers des postes de direction, dans le respect des notions d’éthique et d’inclusivité.
Profils
Managers féminins évoluant vers une fonction de direction ou en charge de développer un nouveau projet pour l’entreprise
Pré-requis / Conditions d'admission
- Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou d'un diplôme d'État de niveau 6 (Bac+3) avec expérience professionnelle en management d'au moins 3 ans
- Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission
Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée
Programme
- Incarner le projet de son organisation
- Développer sa posture de manager leader
- Manager les managers de son entreprise
- Favoriser un état d'esprit entrepreneurial au sein de son organisation
- Construire et gérer le vivre-ensemble
- Organiser et animer ses réseaux d'influence
- Maîtriser sa communication sur les réseaux sociaux
- Piloter sa communication et celle de son organisation
- Gérer les crises et communiquer
Notre pédagogie I.P.A. Inspirer (master classes avec expertes), Pratiquer (ateliers présentiels), Ancrer (séquences vidéo et échanges mentors réciproques) - Intégrée au parcours pour booster l'ambition féminine.
Méthodes pédagogiques mobilisées
-
Un parcours hybride :
- 80 % en présentiel (pour favoriser les interactions humaines et l'énergie collective)
- 20 % en distanciel (synchrone, via visioconférence pour des échanges en temps réel, et asynchrone pour des préparations autonomes et des visionnages flexibles)
Modalités d'évaluation
- Étude de cas à soumettre à un jury
Taux de réussite
- Taux de satisfaction apprenants : 98 % (promotion 2025)
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Ce certificat est issu du bloc 5 Exercer une gouvernance éthique et responsable de l'organisation du titre de l'ESAM :
Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :
construire la stratégie de l'organisationManager l'innovation et accompagner le changement
piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
piloter les activités et ressources de l'organisationExercer une gouvernance éthique et responsable de l'organisation
Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.