Care Management
Les défis de la santé mentale au travail challengent les managers : comment détecter les signaux faibles, prévenir le burnout et favoriser la résilience ? Au cœur d'une ère hybride et stressante, le management éclairé devient un levier stratégique pour booster l'engagement, la performance et le bien-être collectif.
Durée de la formation
28 heures
4 jours hybrides - 70 % présentiel et 30 % distanciel
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
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Tarifs
2 500,00 € HT
Objectif pédagogique
L'objectif est de permettre aux participantes d'acquérir les compétences nécessaires pour impulser une politique RH mobilisatrice, déployer une démarche RSE engageante et mettre en œuvre une démarche QVCT favorisant le bien-être, l'engagement des équipes et la performance durable de l'organisation.
Profils
Managers et cadres dirigeants (30-55 ans) sous forte pression, exposés au burnout personnel, aux RPS dans leurs équipes (stress, turnover, démotivation) et aux défis du management hybride/intergénérationnel, qui recherchent des outils concrets, scientifiques (neurosciences, biais cognitifs) pour préserver leur résilience et booster le bien-être/performance collective.
Pré-requis / Conditions d'admission
-
Une expérience en management d'équipe, avec un rôle impliquant la gestion des risques psycho-sociaux (RPS) ou de la santé mentale au travail.
Le cas échéant, pré-requis à la validation de la certification
- Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission
Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée
Programme
Jour 1 : Introduction au management et prévention des RPS
- Comprendre les RPS et les bases du management préventif - Intro aux biais cognitifs (confirmation, Dunning-Kruger) et leur impact sur la détection
Jour 2 : Curation des RPS et management avancé
- Stratégies de curation et outils d'intervention - Focus sur biais (ancrage, escalade d'engagement) pour analyser les RPS
Jour 3 : Santé Mentale pour soi en tant que manager
- Gestion personnelle de la santé mentale - Neurosciences du cerveau sous stress (amygdale, neuroplasticité) et exercices (respiration 4-7-8)
Jour 4 : Santé mentale envers les équipes
- Soutenir la santé mentale des collaborateurs - Neurosciences du soutien collectif (miroirs neuronaux, empathie cérébrale) et simulations
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Un parcours hybride : 70 % en présentiel (pour favoriser les interactions humaines et l'énergie collective) et 30 % en distanciel (synchrone, via visioconférence pour des échanges en temps réel, et asynchrone pour des préparations autonomes etdes visionnages flexibles)
Modalités d'évaluation
- Étude de cas à soumettre à un jury
Taux de réussite
- Taux de satisfaction apprenants : 98 % (promotion 2025)
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Ce certificat est issu du bloc 5 Exercer une gouvernance éthique et responsable de l'organisation du titre de l'ESAM :
Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :
construire la stratégie de l'organisationManager l'innovation et accompagner le changement
piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
piloter les activités et ressources de l'organisationExercer une gouvernance éthique et responsable de l'organisation
Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.