Manager une équipe en mode collaboratif

• Comprendre les principes fondamentaux du droit du travail et leur application dans le contexte organisationnel.
• Identifier les principales lois, réglementations et obligations légales relatives à la gestion des ressources humaines.
• Savoir reconnaître et anticiper les situations présentant un risque juridique pour l'organisation et les collaborateurs.
• Intégrer les exigences légales dans les processus de recrutement, de gestion du personnel et de gestion des conflits.
• Adopter des pratiques de gestion transparentes et éthiques en conformité avec le cadre légal des RH.
• Communiquer efficacement avec les collaborateurs sur les questions légales liées à leur emploi et à leurs droits.
   

• Comprendre les concepts clés liés à la diversité et à l'inclusion en milieu professionnel.
• Reconnaître les avantages et les bénéfices d'une culture organisationnelle diversifiée.
• Identifier les formes de discriminations et de préjugés et leur impact sur le lieu de travail.
• Acquérir des compétences en communication interculturelle.
• Promouvoir une culture d'inclusion et de respect au sein de l'équipe et de l'organisation.

• Comprendre les principes et les étapes clés du processus de recrutement, de formation et d'évaluation.
• Maîtriser les techniques de sourcing, de sélection et d'intégration des nouveaux collaborateurs.
• Développer des programmes de formation adaptés aux besoins individuels et organisationnels.
• Acquérir des compétences en gestion de la performance pour évaluer et suivre les progrès des collaborateurs.
• Favoriser le développement professionnel et la progression de carrière au sein de l'équipe.
• Améliorer la rétention des talents et la satisfaction des collaborateurs grâce à des pratiques de gestion des ressources humaines efficaces.
   

• Comprendre les enjeux et les bénéfices de la diversité culturelle en milieu professionnel.
• Reconnaître et respecter les différences culturelles au sein de l'équipe.
• Développer des compétences en gestion de la diversité pour favoriser la compréhension mutuelle et la collaboration.
• Identifier et surmonter les obstacles liés à la diversité culturelle dans la gestion d'équipe.
• Favoriser l'intégration et l'épanouissement des collaborateurs issus de différentes cultures.

• Comprendre les principes du vivre ensemble en milieu professionnel et son importance pour la cohésion d'équipe.
• Identifier les enjeux et les défis liés à la construction d'une culture de vivre ensemble.
• Développer des compétences en communication interpersonnelle et en résolution de conflits.
• Favoriser la coopération et la collaboration entre les membres de l'équipe.
• Encourager le partage des valeurs, des objectifs et des responsabilités au sein de l'équipe.
• Promouvoir le bien-être et la satisfaction au travail à travers un environnement de vivre ensemble positif.
   

• Comprendre l'importance stratégique de la communication pour la réussite de l'entité.
• Maîtriser les principes fondamentaux de la communication interne et externe.
• Développer des compétences en gestion de crise et en communication de crise.
• Mettre en place des stratégies pour favoriser l'engagement des collaborateurs via la communication.
• Utiliser les outils de communication appropriés pour diffuser efficacement les messages.
• Évaluer l'impact et l'efficacité des actions de communication mises en place.

• Comprendre les caractéristiques et les implications du monde VICA sur le management.
• Développer des compétences d'adaptabilité et de flexibilité pour faire face à la volatilité et à l'incertitude.
• Acquérir des outils pour gérer la complexité et la diversité des situations rencontrées.
• Renforcer les capacités de prise de décision rapide et éclairée dans un environnement ambigu.
• Favoriser la collaboration et le travail d'équipe dans un contexte de changement constant.
• Identifier les opportunités de développement et d'innovation dans un monde VICA.

• Comprendre les principes fondamentaux du leadership et leur importance dans la gestion d'équipe.
• Développer une vision claire et inspirante pour mobiliser les membres de l'équipe.
• Renforcer les compétences en communication et en gestion des relations interpersonnelles.
• Favoriser un climat de confiance, de respect et de collaboration au sein de l'équipe.
• Acquérir des outils et des techniques pour prendre des décisions stratégiques et résoudre les conflits.
• Développer des compétences en coaching et en développement du potentiel des collaborateurs.

organiser le déploiement du projet de l'entreprise

Piloter la performance de l'activité

Manager une équipe en mode collaboratif

Piloter le développement d'un centre de profit

Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.

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