Intrapreneur senior

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les concepts d’intrapreneuriat et de management de transition ; identifier et valoriser ses expériences professionnelles pour une posture intrapreneuriale.
• Réaliser un diagnostic de l’organisation pour identifier les opportunités de transformation digitale ou organisationnelle.
• Maîtriser les bases de la gestion de projet agile appliquée à l’intrapreneuriat.
• Stimuler l’innovation en capitalisant sur l’expérience pour générer des idées disruptives.
• Explorer et sélectionner des outils digitaux adaptés aux projets de transformation.
• Développer des compétences en leadership pour favoriser l’engagement intergénérationnel et la transmission de savoirs
• Anticiper les risques dans les projets de transformation et gérer le changement.
• Piloter la phase d’exécution d’un projet de transformation.
• Favoriser la transmission des compétences et l’engagement durable.

Profils

Cadres dirigeants seniors (+ 50 ans) forts de 20-30 ans d'expérience managériale, qui veulent réinventer leur rôle en pilotant des projets de transformation digitale /organisationnelle impactants au cœur de leur entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

• Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 15 ans en management

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Jour 1 : Introduction à l'intrapreneuriat et valorisation des expériences seniors

• Comprendre les concepts d'intrapreneuriat et de management de transition - Identifier et valoriser ses expériences professionnelles pour une posture intrapreneuriale

Jour 2 : Diagnostic organisationnel et identification des besoins de transformation

• Réaliser un diagnostic de l'organisation pour identifier les opportunités de transformation digitale ou organisationnelle

Jour 3 : Méthodes de conduite de projet intrapreneurial

• Maîtriser les bases de la gestion de projet agile appliquée à l'intrapreneuriat

Jour 4 : Innovation et créativité en intrapreneuriat

• Stimuler l'innovation en capitalisant sur l'expérience pour générer des idées disruptives

Jour 5 : Outils digitaux pour la transformation

• Explorer et sélectionner des outils digitaux adaptés aux projets de transformation

Jour 6 : Pilotage des équipes intergénérationnelles

• Développer des compétences en leadership pour favoriser l'engagement intergénérationnel et la transmission de savoirs

Jour 7 : Gestion des risques et changement organisationnel

• Anticiper les risques dans les projets de transformation et gérer le changement

Jour 8 : Mise en œuvre et suivi du projet

• Piloter la phase d'exécution d'un projet de transformation

Jour 9 : Mentorat intergénérationnel

• Favoriser la transmission des compétences et l'engagement durable

Jour 10 : Évaluation finale et certification Hackathon

• Synthèse des acquis et préparation à la certification
• Présentation finale du projet - Débriefing collectif

Méthodes pédagogiques mobilisées

• Alternance entre apports théoriques (20 %), ateliers pratiques (50 %), études de cas (20 %) et retours d'expérience (10 %).
• Utilisation d'outils collaboratifs pour le distanciel

Modalités d'évaluation

• Étude de cas à soumettre à un jury

Taux de réussite

• Taux de satisfaction apprenants : 95 % (promotion 2025)

Financement

• Financement personnel / Co-financement
• Plan de développement des compétences
• Mon Compte Formation
• Projet de Transition Professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

Ce certificat est issu du bloc 3 "Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale" du titre de l'ESAM :

manager des organisations