Intrapreneur

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les concepts d’intrapreneuriat et de management de transition ; identifier et valoriser ses expériences professionnelles pour une posture intrapreneuriale.
• Réaliser un diagnostic de l’organisation pour identifier les opportunités de transformation digitale ou organisationnelle.
• Maîtriser les bases de la gestion de projet agile appliquée à l’intrapreneuriat.
• Stimuler l’innovation en capitalisant sur l’expérience pour générer des idées disruptives.
• Explorer et sélectionner des outils digitaux adaptés aux projets de transformation.
• Développer des compétences en leadership pour favoriser l’engagement intergénérationnel et la transmission de savoirs
• Anticiper les risques dans les projets de transformation et gérer le changement.
• Piloter la phase d’exécution d’un projet de transformation.
• Favoriser la transmission des compétences et l’engagement durable.

Profils

Cadres expérimentés, forts de 15 ans d'expérience managériale, qui veulent réinventer leur rôle en pilotant des projets de transformation digitale /organisationnelle impactants au cœur de leur entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

• Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 15 ans en management

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Session 1 (J1 et J2) : 

• Développer une culture de l'innovation (WNF)
• Diagnostiquer son organisation et identifier les besoins de transformation (WNF)

Session 2 (J3 & J4) :

• Méthodologie pour conduire un projet Intrapreneurial
• Innover et créer en intrapreneuriat

Session 3 (J5 & J6) : 

• Rendre agile son projet de transformation via les outils digitaux (WNF)
• Piloter, accompagner et manager les équipes intergénérationnelles & interculturelles

Session 4 (J7 & J8) :

• Gérer les risques et changement organisationnels
• Mettre en oeuvre et suivre un projet

Session 5 (J9 & J10) :

• Organiser et animer ses réseaux d’influence
• Mettre en place le « reverse mentoring » (séances de co-développement WNF)

Evaluation finale (J11) :

• Certification des Blocs 2 & 3 par Hackathon et remise de l’étude de cas

Méthodes pédagogiques mobilisées

• Alternance entre apports théoriques (20 %), ateliers pratiques (50 %), études de cas (20 %) et retours d'expérience (10 %).
• Utilisation d'outils collaboratifs pour le distanciel

Modalités d'évaluation

• Bloc 2 : hackathon avec présentation au jury d’un projet intrapreneurial (portfolio, auto-évaluation et peer-review),
• Bloc 3 : Etude de cas

Validation de chaque bloc par une moyenne de 12/20 minimum.

Taux de réussite

• Taux de satisfaction apprenants : 95 % (promotion 2025)

Financement

• Financement personnel / Co-financement
• Plan de développement des compétences
• Mon Compte Formation
• Projet de Transition Professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

Ce certificat est issu des blocs 2 et 3 "Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale" du titre de l'ESAM :

manager des organisations