CQP Responsable d'équipe

Être responsable de l’organisation et de l’animation d’une ou plusieurs équipes, de l’optimisation de la qualité, de la sécurité et de la productivité et de l’interface avec les autres services. (Inscrit au RNCP n°38786 au niveau 5 (EU))
IGENSIA Pro Académie : Digital Learning

La formation Responsable d’équipe vous permet de devenir un pilier de votre organisation en coordonnant et animant vos équipes, tout en garantissant qualité, productivité et sécurité. Véritable interface entre le terrain et la hiérarchie, vous jouez un rôle clé dans la performance collective. Grâce à la certification reconnue (CQP), vous développez les compétences essentielles en management pour piloter efficacement votre activité et contribuer directement aux résultats de l’entreprise.

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Dans le cadre de l’organisation de son secteur ou de son service, le responsable d’équipe pilote des moyens humains (opérateurs, équipiers, animateurs d’équipe, techniciens…) et matériels (équipements de production, outils manuels…) qui lui sont confiés pour atteindre les objectifs définis par sa hiérarchie.

Le responsable d’équipe intervient notamment dans les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique, de la mécanique, de l’informatique et du numérique, des équipements énergétiques, de la chimie et de l’industrie pharmaceutique. Il peut exercer son activité dans la production, la maintenance, la logistique, les méthodes ou la qualité.

Le responsable d’équipe pilote son équipe au quotidien. Il applique et fait appliquer avec rigueur les directives données par sa hiérarchie. Il est force de proposition et possède des compétences en communication, négociation et conviction. Il utilise toutes les formes de communication (oral, écrit, digital).

Il gère les sollicitations et les situations conflictuelles au sein de l’équipe. Il est l’interface entre les membres de son équipe et les ressources humaines. Il communique les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée aux interlocuteurs.

Il fait preuve de coopération transversale et assure l’interface entre son équipe et les services supports (production, maintenance, qualité, sécurité, environnement, ressources humaines…) ainsi que sa hiérarchie. Enfin, il informe sa hiérarchie des résultats obtenus et des problématiques rencontrées.

Objectifs pédagogiques 

Cette formation qualifiante permet d’acquérir et de justifier les compétences nécessaires pour devenir Responsable d’équipe et de pouvoir :

  • Piloter son équipe au quotidien

  • Appliquer et faire appliquer les directives de la hiérarchie

  • Communiquer efficacement, informer sa hiérarchie et être force de proposition

  • Gérer les sollicitations et les conflits

  • Assurer l’interface avec les ressources humaines et les autres services supports (production, maintenance, qualité, sécurité, environnement)

  • Favoriser la coopération transversale

Profils/Public cible 

Technicien de maintenance ou de production ; Technicien méthodes ou qualité Opérateur de production ; Conducteur de ligne ou de travaux junior ; Assistant chef d’équipe ou de projet ; Chef d’atelier junior 

Secteurs d'activités concernés

L’automobile, l'aéronautique, l'armement, l'électronique, la métallurgie, la mécanique, l'énergie ou l'industrie technologique ( ... ). 

Prérequis / Conditions d'admission : 

Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 4 ou d’une expérience professionnelle d’au minimum 2 années acquise au sein d’une entreprise de commerce en B to B dans les domaines du commerce ou de la relation commerciale. 

Processus d'admission : Dossier de candidature - Test de positionnement - Entretien d'admission Le programme

Date limite de réception des dossiers de candidature 10 jours avant la date de rentrée

Pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

  • Organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme
  • Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
  • Identifier les besoins en compétences de son secteur
  • Préparer l'évolution des compétences des membre de son équipe
  • Piloter au quotidien son équipe

Pilotage d'actions d'améliorations

  • Analyser la performance de son secteur
  • Coordonner des actions d'améliorations sur son secteur

Spécificités DLA - Campus Digital et équipement informatique nécessaire

  • Connexion internet haut débit
  • Système d’exploitation : Windows XP ou Mac OSX
  • Navigateur Internet Google Chrome ou Mozilla
  • Carte son - Casque - Microphone - Webcam

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • 100 % distanciel : cours synchrones/asynchrones et accompagnement par des intervenants experts métier

Modalités d’évaluation

Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel

NB : La certification s’obtient par validation de l’ensemble des 2 blocs de compétences.
Une validation partielle de la certification est possible.

Évaluation

· Entretien d’évaluation
· Dossier professionnel
· Mise en situation

Les + de la formation Responsable d'équipe

Pour les participants

  • Valoriser votre parcours grâce à une qualification reconnue avec un titre RNCP de niveau 5 (équivalent Bac+2).

  • Bénéficier d’une véritable reconnaissance professionnelle et ouvrir des perspectives d’évolution vers des postes à responsabilité.

  • Acquérir des savoir-faire concrets en pilotage d’équipe, gestion des ressources et amélioration continue.

  • Monter en compétences et développer des compétences transversales clés : communication, organisation, analyse.

  • Évoluer au sein de votre entreprise ou préparer une mobilité professionnelle, avec un profil de manager plus attractif sur le marché du travail, notamment dans les secteurs industriels, logistiques et techniques.

Pour les entreprises

  • Reconnaître et développer les compétences afin de renforcer la qualification des collaborateurs.

  • Fidéliser et motiver les équipes en valorisant les savoir-faire et en favorisant les évolutions de carrière.

  • Renforcer le leadership des managers pour organiser, adapter et piloter efficacement les activités de leur secteur, tout en gérant les aléas et imprévus grâce à une approche structurée.

  • Améliorer la performance collective avec des responsables capables d’analyser les résultats et de coordonner des actions d’amélioration continue concrètes.

  • Déléguer en toute confiance à des Responsables formés, capables de prendre des décisions rapidement et de piloter leur équipe au quotidien, tout en faisant gagner du temps à leur hiérarchie.

Les opportunités professionnelles et évolutions métiers possibles

Un responsable d’équipe performant peut évoluer vers des postes à plus haute responsabilité, tels que :

  • Responsable de service

  • Directeur opérationnel

  • Chef de projet

  • Responsable d’unité de production industrielle

  • Chef d’équipe, de chantier ou d’antenne

  • Chef d’unité autonome de travail

  • Conducteur de chantier

Financement

  • Financement personnel / Co-financement

  • Plan de développement des compétences

  • Mon Compte Formation

  • Projet de Transition Professionnelle

  • Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)

  • Aide Individuelle à la Formation (AIF)

  • Préparation Opérationnelle à l’Emploi individuelle (POEI) ou collective (POEC) : contacter OPCO2I et France Travail

  • Période de reconversion : contacter l’OPCO2I

Mis à jour le 24 février 2026

Contacts

Frédéric BOUTELET
Directeur des programmes Intra Entreprises

fboutelet@igensia.com

Marie-Christine SOUNILLAC
Directrice des programmes Inter Entreprises

mcsounillac@igensia.com