Construction d'un budget

Finance
Construction d'un budget

Ce module permettra de comprendre comment construire son budget prévisionnel, en utilisant l'approche la plus adaptée à son activité et à ses objectifs finaux, mais également de concevoir des tableaux de bord utiles au quotidien.

À distance
Durée

Durée de la formation

3 heures de formation en ligne

CPF

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Formation non éligible au CPF

Calendrier

Prochaines dates

Formation accessible toute l'année

Tarif

Tarifs

Tarifs : 140 € net de taxe

Objectifs pédagogiques

  • Être en capacité de construire son budget étape par étape.
  • Maîtriser les différentes approches de construction d'un budget.
  • Savoir piloter la construction de son budget.
  • Concevoir des tableaux de bord et savoir les analyser.

Public visé

  • Tout professionnel du secteur immobilier et nouvel entrant.

Pré-requis

  • Aucun pré-requis

Programme

Séquence 1 : Définir les objectifs et les moyens alloués à une activité et construire le processus budgétaire

  • Comprendre le lien entre les objectifs long terme de l'entité et sa traduction chiffrée
  • Appréhender la notion d'allocation de ressources en conformité avec la stratégie adoptée et les objectifs d'une entité
  • Construire un budget adapté à vos objectifs et allocations de ressources

Séquence 2 : Identifier les différentes étapes de la construction et les mettre en œuvre

  • Comprendre quelles sont les différentes étapes du processus budgétaire
  • Savoir mettre en place un processus adapté à sa structure

Séquence 3 : Utiliser une méthode précise et efficace

  • Comprendre comment allier rigueur et ouverture à la réalité ou aux imprévus
  • Connaître les différentes approches (budget base zéro, reconduction avec ajustements...)
  • Choisir en fonction des caractéristiques de votre unité
  • S'organiser en mode projet pour construire son budget
  • Choisir les bons indicateurs

Séquence 4 : Établir le budget prévisionnel d'une activité ou d'un centre de profit

  • Choisir la méthode selon le contexte de votre unité
  • Piloter la construction du budget selon la méthode choisie
  • Élaborer le budget
  • Mettre en place une animation et un suivi autour de ce budget

Séquence 5 : Élaborer des tableaux de bord de suivi afin d'analyser l'activité

  • Identifier les informations importantes au service du suivi de votre activité
  • Ordonner les données essentielles de manière visuelle afin de faire ressortir les informations essentielles
  • Élaborer des tableaux de bord pertinents

Méthodes pédagogiques et techniques

  • Module e-learning accessible 24h/24 et 7j/7 sur tout support numérique : PC, smartphone et tablette
  • Documents supports de formation
  • Exposés théoriques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports

Modalités de validation

  • Attestation de formation

Les + de la formation

  • Formez-vous quand vous le souhaitez et à votre rythme

Financement

Les formations peuvent bénéficier d'une prise en charge par un organisme financeur.

Mis à jour le 24 juin 2026

Formateur

Christian CHARLAT

  • Diplômé de l'INSEAD, école de commerce, et du CESB, Centre d'Études Supérieures de Banque
  • Ingénieur pédagogique et responsable formation
  • Une première carrière dans le secteur bancaire en tant que directeur du réseau France HSBC avec 5 000 personnes, puis une reconversion, depuis 6 ans, en tant que dirigeant d'un cabinet spécialisé dans la gestion de patrimoine et immobilier
     

Handicap

Pour des personnes en situation de handicap,
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